A Comissão Própria de Avaliação da UFBA foi implantada em 2005, através da Portaria n. 140/05 e atendendo à Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004 que instituiu o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES). A CPA tinha como função coordenar, sistematizar e analisar os processos de avaliação interna da Universidade, além de realizar estudos e pesquisas sobre o desempenho acadêmico, institucional e de gestão da UFBA. A CPA também assumiu o papel de interlocutora entre a UFBA e o Ministério da Educação (MEC), conforme estabelecido pela legislação do SINAES. Seus primeiros membros foram designados pela Portaria n. 143/05, composta por representantes das entidades que representam os diversos segmentos institucionais exigidos numa CPA, dois especialistas em avaliação institucional e um representante do Reitor, para oferecer apoio institucional necessário à execução das atividades.
A primeira gestão da CPA (2005-2010) foi para o período de dois anos e focou na coordenação dos processos de autoavaliação institucional, conduzindo relatórios bienais que seguiam as dimensões propostas pelo SINAES e acrescentando uma dimensão específica para a realidade da UFBA. O relatório inicial, de 2006, avaliou o ciclo 2002-2005 e foi baseado em relatórios setoriais e percepções de gestores sobre as atividades da universidade.
Entre as iniciativas dessa gestão, destacaram-se o Projeto de Autoavaliação e o Sistema de Avaliação Docente/Discente (SIAV), formulado em 2005 e operacionalizado em 2006, permitindo que discentes avaliassem o desempenho docente. Em 2006, foram apresentados também “Estudos Especiais” para apoiar o planejamento institucional, com foco na imagem da UFBA, perfil de estudantes egressos e condições de trabalho.
Em 2010, a UFBA passou por um período de transição com a aprovação de um novo Estatuto e Regimento, que modernizou sua gestão e incluiu a CPA como uma comissão central. A posse de um novo reitorado trouxe o foco para a implementação de metas do PDI e do REUNI. Após o fim da gestão da CPA no início do ano, a Comissão de Avaliação e Desenvolvimento Institucional foi formada para revisar os processos administrativos e melhorar a eficiência da UFBA, sendo responsável pelo relatório de avaliação institucional de 2010.
Em 2011, uma nova gestão da CPA foi instituída, contando com apoio técnico do ISP, CPD e outros órgãos. Essa gestão reestruturou a matriz de avaliação, desenvolvendo indicadores para avaliar melhor as diversas dimensões institucionais, visando o aprimoramento contínuo da Universidade. Os relatórios de 2011 e 2012 apresentaram dados de desempenho em oito dimensões do SINAES e incluíram relatórios setoriais. A CPA priorizou avaliações diagnósticas, colaborando com Pró-Reitorias e Unidades para resolver problemas e apoiar cursos com baixo desempenho no ENADE 2011. Além disso, realizou ações de sensibilização com os estudantes para reforçar a importância da avaliação para o desenvolvimento dos cursos. Ainda em 2013, a Comissão de Avaliação e Desenvolvimento Institucional passou a ser a Superintendência de Avaliação e Desenvolvimento Institucional (SUPAD), responsável por operacionalizar os processos avaliativos necessários à CPA.
Fonte: SOUZA, Graceane C. de; SOUZA, Larissa C.; XAVIER, Izabel C. S.; RIBEIRO, Jorge L. de S. R. A Comissão Própria de Avaliação: o processo de institucionalização da autoavaliação na Universidade Federal da Bahia. AVALIES - 3º Simpósio Avaliação da Educação Superior, 2017, Florianópolis, SC, Brasil.